sejauh mana peranan media elektronik dalam keefektifan telekomunikasi ?
Telekomunikasi bisa di artikan juga Berkomunikasi secara jarak jauh, pengiriman dan atau penerimaan dari setiap informasi
dalam bentuk tanda-tanda, isyarat, tulisan, gambar, suara, dan bunyi. Istilah telekomunikasi ini biasanya dipakai untuk menunjuk pada
pengertian telepon, internet, televisi, radio, handphone, dan media elektronik yang lainnya.
Berikut ini saya cantumkan penjabaran dari setiap media elektronik yg saya ketahui sbb :
1. Telepon
Telepon. Tele=jauh, phone=suara. Alat telekomunikasi yang dapat mengirimkan suara melalui sinyal listrik. sebuah perangkat yang terdiri dari gagang telepon, mikropon, speaker (perangkat untuk mendengarkan), dan tombol" nomor untuk memasukan nomor dan melakukan panggilan. Perangkat ini biasanya digunakan untuk berkomunikasi antar jarak yang berjauhan.
2. Internet
Internet sulit sekali untuk di Terjemahkan, karna internet merupakan teknologi baru yang terus menerus berkembang dan menciptakan istilah-istilah baru yang sebelumnya tidak pernah dikenal dalam ilmu linguistik. Kenapa saya cantumkan bahwa internet ini termasuk dalam
media elektronik (tema) ? karena dalam internet ini kita dapat berinteraksi melalui e-MAIL, atau media - media lain yang anda ketahui tentang media perbincangan (chatting) dalam internet.
3. televisi
televisi. tele=jauh dan vision=tampak, Jadi televisi berarti tampak atau dapat melihat dari jarak jauh. kenapa saya cantumkan bahwa televisi adalah salah satu dari media elektronik (tema) ? karena melalui televisi ini kita dapat menerima informasi secara fakta, dengan adanya gambar. informasi itu adalah pengetahuan yang didapatkan dari pembelajaran, pengalaman, atau instruksi. dengan demikian, istilah ini memiliki arti pada konteksnya, komunikasi.
4. Radio
Radio hampir sama dengan televisi. Dengan kata lain, hanya saja radio tidak berupa gambar, melainkan dengan suara dan kita dapat mendapatkan informasi dari alat ini.
5. Media elektronik lainnya.
Sediqit kutipan yang saya cantumkan. mohon maav jika ada kesalahan pada pengetikan.
:) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :)
... blog biasa, namun terus belajar untuk menjadi luar biasa ...
Selasa, 27 Oktober 2009
Selasa, 20 Oktober 2009
Organisasi Berorientasi Hasil
tidak perlu saya jelaskan panjang lebar lagi tentang pengertian organisasi, karna sudah begitu banyak yang memberikan
pengertian tentang artinya organisasi.
menurut bahasa saya sendiri, organisasi itu adalah suatu kelompok yang dikembangkan oleh para anggotanya yang didirikan
oleh seseorang yang lebih profesional dalam organisasi/bidangnya itu sendiri demi kemajuan organisasinya.
berikut ini saya cantumkan orientasi - orientasi yang ada pada organisasi guna untuk memajukan suatu organisasi ..
1. Nilai & Visi
2. Misi
3. Aturan
4. Profesionalisme
5. Insentif
6. Sumber Daya
7. Rencana Kerja.
ARTI DARI ORIENTASI - ORIENTASI :
1. Nilai & Visi
Nilai adalah keyakinan keyakinan dasar bahwa pola perilaku khusus atau bentuk akhir keberadaan secara pribadi atau bentuk akhir
keberadaan secara pribadi. Jika Tidak memiliki nilai dan visi, maka organisasi tersebut akan rusak.
2. Misi
Misi adalah tujuan. jika organisasi tidak memiliki misi, maka akan binggung
3. Aturan
Aturan adalah suatu tata cara atau tata tertib. jika aturan ini tidak berjalan dengan baik, maka akan terjadi konflik kepentingan
4. Profesionalisme
Profesionalisme adalah sifat keprofesionalan, atau kesadaran seseorang yang memiliki rasa kemampuan yang lebih dalam bidangnya. jika
dalam suatu organisasi tersebut tidak ada yang bersikap profesionalisme, maka organisasi tersebut akan resah
5. Insentif
Insentif adalah sarana motivasi. jika organisasi tidak ada rasa insentif, maka organisasi tersebut akan berjalan dengan lamban
6. Sumber Daya
Sumber Daya adalah salah satu factor penting dalam menjalankan suatu perusahaan. Jika perusahaan tidak mempunyai sumber daya maka
perusahaan tersebut akan frustasi.
7. Rencana Kerja
Rencana Kerja adalah tujuan untuk bekerja, atau berpikiran untuk bekerja. nakh, jika organisasi tidak mempunyai rencana kerja, maka
organisasi tersebut dikatakan salah melangkah.
PENJELASAN :
Apabila salah satunya dari orientasi - orientasi tersebut tidak dapat dijalankan dengan baik, maka organisasi
tersebut akan memperlambat perkembangan organisasinya, bahkan dapat mengalami kerugian atau bangkrut.
demikian tugas yang saya kerjakan, kurang lebihnya mohon maaf.
trimakasih.. :p
pengertian tentang artinya organisasi.
menurut bahasa saya sendiri, organisasi itu adalah suatu kelompok yang dikembangkan oleh para anggotanya yang didirikan
oleh seseorang yang lebih profesional dalam organisasi/bidangnya itu sendiri demi kemajuan organisasinya.
berikut ini saya cantumkan orientasi - orientasi yang ada pada organisasi guna untuk memajukan suatu organisasi ..
1. Nilai & Visi
2. Misi
3. Aturan
4. Profesionalisme
5. Insentif
6. Sumber Daya
7. Rencana Kerja.
ARTI DARI ORIENTASI - ORIENTASI :
1. Nilai & Visi
Nilai adalah keyakinan keyakinan dasar bahwa pola perilaku khusus atau bentuk akhir keberadaan secara pribadi atau bentuk akhir
keberadaan secara pribadi. Jika Tidak memiliki nilai dan visi, maka organisasi tersebut akan rusak.
2. Misi
Misi adalah tujuan. jika organisasi tidak memiliki misi, maka akan binggung
3. Aturan
Aturan adalah suatu tata cara atau tata tertib. jika aturan ini tidak berjalan dengan baik, maka akan terjadi konflik kepentingan
4. Profesionalisme
Profesionalisme adalah sifat keprofesionalan, atau kesadaran seseorang yang memiliki rasa kemampuan yang lebih dalam bidangnya. jika
dalam suatu organisasi tersebut tidak ada yang bersikap profesionalisme, maka organisasi tersebut akan resah
5. Insentif
Insentif adalah sarana motivasi. jika organisasi tidak ada rasa insentif, maka organisasi tersebut akan berjalan dengan lamban
6. Sumber Daya
Sumber Daya adalah salah satu factor penting dalam menjalankan suatu perusahaan. Jika perusahaan tidak mempunyai sumber daya maka
perusahaan tersebut akan frustasi.
7. Rencana Kerja
Rencana Kerja adalah tujuan untuk bekerja, atau berpikiran untuk bekerja. nakh, jika organisasi tidak mempunyai rencana kerja, maka
organisasi tersebut dikatakan salah melangkah.
PENJELASAN :
Apabila salah satunya dari orientasi - orientasi tersebut tidak dapat dijalankan dengan baik, maka organisasi
tersebut akan memperlambat perkembangan organisasinya, bahkan dapat mengalami kerugian atau bangkrut.
demikian tugas yang saya kerjakan, kurang lebihnya mohon maaf.
trimakasih.. :p
Minggu, 18 Oktober 2009
organisasi fungsional kaya gini kali ya ??
KANTOR PUSAT
DEPOK CITY (MARGONDA TOWER) Lt. 4
Jl. Margonda Raya No.144 Indonesia
Telp 6284 234 567 567
Fax 62 21 7278 233 ext 34
Email : uchie_apgan@yahoo.co.id
PT. Monopoly bergerak dibidang investasi penjualan pulsa elektronik sebagai penjual profesional dan terpercaya sejak tahun 1998.
Sebagai Perusahaan yang telah lama berjalan di bidang tersebut PT Monopoly telah berhasil mengembangkan bisnis penjualan pulsa secara elektronik dan memiliki ratusan ribu member diseluruh Indonesia.
Di dukung oleh Manajemen yang profesional dan Back Office yang handal serta sumber daya manusia yang profesional dan berpengalaman serta mendapat izin usaha dari Depertemen Perdagangan dan Perindustrian
Proposal ini berbentuk proposal organisasi fungsional dimana wewenang dari pemimpin tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagian yang mempunyai jabatan fungsional untuk dikerjakan kepada para pelaksana yang mempunyai keahlian khusus.
bentuk orrganisasi ini bercirikan seperti di bawah ini ..
1. Organisasi kecil
2. Di dalamnya terdapat kelompok - kelompok kerja staf ahli
3. Spesialisasi dalam pelaksanaan tugas
4. target yang hendak dicapai jelek dan pasti
5. Pengawasan dilakukan secara ketat
Berikut ini saya cantumkan kebaikan dan keburukan dalam struktur organisasi ini..
- Kebaikan :
1. Program terarah, jelas, dan cepat
2. Anggaran, personalia, dan sarana tempat, dan sesuai
3. Kenaikan pangkat penjabat fungsional cepat.
- Keburukan :
1. Penjabat fungsional binggung dalam mengikuti administrasi
2. Kordinator sulit tuk di laksanakan
3. Pangkat penjabat lebih fungsional lebih tinggi.
berikut adalah pengertian dari fungsi organisasi/organizing, yakni ..
Fungsi pengorganisasian adalah kegiatan dalam menentukan macam kegiatan beserta jumlah kegiatan yang di butuhkan untuk mencapai tujuan prusahaan maupun pengelompokan kegiatan - kegiatan beserta orang - orangnya yang sesuai dengan kegiatannya disertai pendelegasian wewenang.
empat bagian penting yang perlu di ketahui dalam pengorganisasian, yaitu .. :
1. Staffing
Staffing merupakan suatu kegiatan yang melaksanakan pembagian kelompok - kelompok kerja menurut jenisnya beserta pengisian orang - orang yang sesuai dengan keahliannya.
2. Delegation Of Authority
Yaitu pendelegasian wewenang dari seorang atasan kepada bawahannya sesuai dengan struktur organisasian maupun keduudukan bawahan/kemampuan bawahan
3. Departementasi
Yaitu pengelompokan kegiatan - kegiatan yang sejenis untuk kemudian di pisahkan dengan kegiatan yang lain dimana di antara pengelompokan kegiatan tersebut tetap terjalin koordinasi dalam bekerja sama.
4. Personalia
Kepegawaian ini sangat penting dalam hubungannya dengan para bawahan baik hubungan yang formal maupun informal.
SEDIKIT CATATAN :
Directing ..
Directing adalah pengarahan, atau kegiatan yang khususnya ditunjukan untuk mengatasi dan mengarahkan bawahan sehingga seorang pemimpin secara manusiawi bisa mengikat bawahan untuk bekerja sama secara sukarela menyumbangkan tenaganya se-efesien dan se-efektif mungkin untuk mencappai tujuan organisasi.
DEPOK CITY (MARGONDA TOWER) Lt. 4
Jl. Margonda Raya No.144 Indonesia
Telp 6284 234 567 567
Fax 62 21 7278 233 ext 34
Email : uchie_apgan@yahoo.co.id
PT. Monopoly bergerak dibidang investasi penjualan pulsa elektronik sebagai penjual profesional dan terpercaya sejak tahun 1998.
Sebagai Perusahaan yang telah lama berjalan di bidang tersebut PT Monopoly telah berhasil mengembangkan bisnis penjualan pulsa secara elektronik dan memiliki ratusan ribu member diseluruh Indonesia.
Di dukung oleh Manajemen yang profesional dan Back Office yang handal serta sumber daya manusia yang profesional dan berpengalaman serta mendapat izin usaha dari Depertemen Perdagangan dan Perindustrian
Proposal ini berbentuk proposal organisasi fungsional dimana wewenang dari pemimpin tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagian yang mempunyai jabatan fungsional untuk dikerjakan kepada para pelaksana yang mempunyai keahlian khusus.
bentuk orrganisasi ini bercirikan seperti di bawah ini ..
1. Organisasi kecil
2. Di dalamnya terdapat kelompok - kelompok kerja staf ahli
3. Spesialisasi dalam pelaksanaan tugas
4. target yang hendak dicapai jelek dan pasti
5. Pengawasan dilakukan secara ketat
Berikut ini saya cantumkan kebaikan dan keburukan dalam struktur organisasi ini..
- Kebaikan :
1. Program terarah, jelas, dan cepat
2. Anggaran, personalia, dan sarana tempat, dan sesuai
3. Kenaikan pangkat penjabat fungsional cepat.
- Keburukan :
1. Penjabat fungsional binggung dalam mengikuti administrasi
2. Kordinator sulit tuk di laksanakan
3. Pangkat penjabat lebih fungsional lebih tinggi.
berikut adalah pengertian dari fungsi organisasi/organizing, yakni ..
Fungsi pengorganisasian adalah kegiatan dalam menentukan macam kegiatan beserta jumlah kegiatan yang di butuhkan untuk mencapai tujuan prusahaan maupun pengelompokan kegiatan - kegiatan beserta orang - orangnya yang sesuai dengan kegiatannya disertai pendelegasian wewenang.
empat bagian penting yang perlu di ketahui dalam pengorganisasian, yaitu .. :
1. Staffing
Staffing merupakan suatu kegiatan yang melaksanakan pembagian kelompok - kelompok kerja menurut jenisnya beserta pengisian orang - orang yang sesuai dengan keahliannya.
2. Delegation Of Authority
Yaitu pendelegasian wewenang dari seorang atasan kepada bawahannya sesuai dengan struktur organisasian maupun keduudukan bawahan/kemampuan bawahan
3. Departementasi
Yaitu pengelompokan kegiatan - kegiatan yang sejenis untuk kemudian di pisahkan dengan kegiatan yang lain dimana di antara pengelompokan kegiatan tersebut tetap terjalin koordinasi dalam bekerja sama.
4. Personalia
Kepegawaian ini sangat penting dalam hubungannya dengan para bawahan baik hubungan yang formal maupun informal.
SEDIKIT CATATAN :
Directing ..
Directing adalah pengarahan, atau kegiatan yang khususnya ditunjukan untuk mengatasi dan mengarahkan bawahan sehingga seorang pemimpin secara manusiawi bisa mengikat bawahan untuk bekerja sama secara sukarela menyumbangkan tenaganya se-efesien dan se-efektif mungkin untuk mencappai tujuan organisasi.
Langganan:
Postingan (Atom)
Mengenai Saya
- xiauww
- depok, jawa barat, Indonesia
- nama asli saya yosie kurniadi, saya bertempat tinggal di cisalak, depok . sekarang saya masih kuliah di universitas gunadarma.